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2，上一次类似飞行，是去年12月3日，也是从莫斯科直飞加拉加斯，上次飞行的时间，同委内瑞拉总统马杜罗访问莫斯科吻合。3，路透社也是通过照片和航班追踪信息，才发现了这架飞机的来路。飞机属于俄罗斯北风航空公司，机上没有乘客，只有两名机组成员。4，委内瑞拉社交媒体都在猜，普京这时候派飞机到委内瑞拉，包含几种可能：

全球各大银行预计，伴随中国被纳入全球主流债券指数，中国将在未来五年吸引7，000 – 8，000亿美元的海外资金流入。彭博近期开展的一项调查结果显示，超过67%的亚洲市场参与者希望在2019年投资中国境内债券，而中国债券纳入全球指数是一个关键驱动因素。

猪年开市后股市连续飘红普涨，A股公司估值大幅修复。2月11日到20日，短短8个交易日A股总市值从52.35万亿元飙升至55万亿元，增幅达2.65万亿元。随着估值修复，A股质押股份的市值随着二级市场走势水涨船高。Wind数据显示，截至今年2月1日，两市共有1871家上市公司尚存在股票质押未解押，质押股数6320.06亿股，质押股数占总股本比例9.74%，质押股份总市值4.27万亿元；到2月20日，两市共有1876家公司存在质押未解压，但市场质押股数降至6302.63亿股，占总股本比例9.71%，质押股份总市值为4.53万亿元。

向善是动机，善是结果。动机未必导向结果，但如果没有向善的动机，善的结果可能也会无心插柳柳成荫，但总是小概率事件。七我建议腾讯成立一个圆桌式的技术伦理委员会，来落地“科技向善”这个梦想。基于腾讯一个高科技公司的定位，高层大多理工背景，这个技术伦理委员会应该延请一些声望卓著的伦理学家，对关键性技术做一个伦理上的审慎评估。

第二点，一开始创业时你眼睛盯的是自己的生意，但生意开始好起来、走顺以后，你的眼睛要盯上自己的人，你要认认真真培养自己的人。我觉得做任何企业，人是关键，以前是“断事用人”，你自己决定事，用他去干；未来是“用人断事”，请他帮你判断事情怎么做。医疗、生物的东西我们不可能都懂，但是我们找到比我们懂的人，我们训练他们，所谓良将如潮，所以要训练人。训练人以后，第二件事情是制造文化把这些人留下来，让他们有自我激励的文化。第三是完善制度和体系，包括设置KPI的能力、设置透明的能力、设置不断变化的能力，让组织不断变化。这三件事情都做好才有用。

人才、文化、组织，对未来的判断，我想这几个如果都做好，大错误不会犯，小错误天天犯，那没问题，但大的不出问题。其实任何一个企业在十年、二十年内都有机会，我认为一个企业不要去捕捉机会，而是要把手头上的事情变成更大的机会，因为机会永远都在，到处是机会。